– Description :
L’entretien : un outil de management – cas particulier de l’entretien professionnel
1. Evolution du management
2. Les différents entretiens – en particulier l’entretien professionnel
(Loi du 4 mai 2004, sa finalité : l’employabilité et le développement professionnel et personnel du salarié, tous les 2 ans à partir de 2 ans d’ancienneté) et l’entretien d’évaluation.
3. Un outil de travail et un temps d’échange pour co-construire
✓ Objectif à atteindre
✓ Une structure (début, méthode, fin)
✓ Manié par vous (à votre initiative, préparé, suivi)
✓ Favorisant le dialogue et pour approfondir la collaboration
4. Description d’un entretien professionnel
Mieux comprendre les enjeux, les rôles et l’évolution de l’entretien professionnel
1. Les droits pour le salarié, les obligations pour l’entreprise (entretien systématique suite à congé maternité, arrêt maladie de plus de 6 mois etc. Entretien récapitulatif obligatoire tous les 6 ans…)
2. Les finalités de l’entretien professionnel (une bonne communication entre les niveaux hiérarchiques, la motivation des personnes, l’animation d’équipe, la régulation des tensions,
Les principes de base de l’entretien professionnel
1. Quels sont les intérêts d’un entretien professionnel ?
2. Pour atteindre quels objectifs ?
3. La préparation : les conditions pratiques, l’état d’esprit et les questions à se poser
4. La notion de compétence – Echange autour de l’évolution technologique des métiers du bâtiment
Dérouler l’ensemble des entretiens
1. Savoir clore l’entretien de manière constructive
2. Assurer la traçabilité
3. Utiliser la grille d’entretien – partage autour des grilles de chacun.
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